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典型的Scrum敏捷项目管理的一个周期是这样的：组织Scrum Plan会议，产品团队在项目经理和Scrum Master的带领下制定这一周期的计划。周期通常是一周或者两周，国内普遍是两周。开始迭代，每天开始前开一次Daily Scrum，也就是...

Scrum 不是一个标准化过程，不能保证你按步骤流程一步一步的执行就能产生高质量产品。1.框架 Scrum是一个用于组织和管理工作的框架。Scrum框架建立在一套价值观、原则和实践之上，在这个框架的基础上，各个组织可以添加相关...

PMI-ACP 考试，具有高通过率、低理解层次、考试大纲讲求大而全、仿佛力争要把敏捷方法论家族全部囊括、然而其中却又不对 Scrum 框架做直接要求等显著特点。同学们的主要感受是：答完卷纸感觉全错，结果出来都是7A，回到公司啥...

在引用的白皮书和相关的博客系列中，我突出了许多贡献企业敏捷实践的Scrum模型，例如，产品所有者的定义角色，这是我们的要求实践不可或缺的。但是对于XP来说，我们欠用户的发明故事，它是XP的支持者，已经发展了这个神器的...

本书以通俗易懂的语言、条理清晰的脉络阐述和提炼出Scrum的精髓。全书共4部分23章，阐述了七大核心概念：Scrum框架，敏捷原则，冲刺，需求和用户故事，产品列表，估算与速率，技术债；三大角色：产品负责人，ScrumMaster，开发...

Scrum的五大事件，或 event，包括：冲刺、Sprint规划、每日站会、Sprint评审会和回顾会。冲刺(Sprint) 冲刺Sprint或迭代是一个特殊的事件，或者说其一个容器事件。后续四个事件包含在其中。2-4周固定周期，固定时间开始，固定...

刚刚考过了 http:// Scrum.org的PSM I，记录一下备考经过和考试经验，给准备考试的同志一点帮助~ 备考周期：2周费用：考试费150美元，题库费若干备考经过：首先，想考Scrum Master都会面临一个考哪个认证的问题，主流认证有...

敏捷风水师，社区知名技术大牛，资深软件开发及敏捷咨询师，精益创业导师，Scrum认证CSP。十余年软件行业从业经验，精通日语和英语。多年来一直致力于软件代码开发方法和技巧的研究，是国内“自表达代码”方面的权威，并著有...

Scrum 的工件以不同的方式表现工作任务和价值，可以用来提供透明性以及检视和调整的机会。Scrum 中的工件就是为了最大化关键信息的透明性，因此每个人都需要有相同的理解。1、产品待办列表（Product Backlog）产品需求列表...

【2.1 Scrum Guide】前段时间因为工作关系，想考个敏捷项目管理认证，目前已经过了PSM I，想把自己的一些经验和踩过的坑通过这篇文章分享给大家，希望能有越来越多的人了解Scrum，更能顺利地通过Scrum PSM认证考试。【0.0 ...